我们的宪章

博思格承认，我们想做到最好，就必须依托和全球及地方供应商的紧密关系。供应商是我司业务至关重要的资源；我司也承认，双方的成功是相互的。

在博思格，人人将《我们的宪章》作为言行指南，这份书面文件展现了我司的价值观与方针，也体现出我司客户、供应商、人才、股东，以及我们业务经营所在社区的重要性。《我们的宪章》指导着我们的行动和决定，也支持我们作出正确选择。

我们的承诺

博思格始终确保企业的采购活动是可持续的，在将自身产品及服务推向市场的过程中，为所有利益相关方创造环境、社会与经济上的长期价值、维护这些价值，并促进其成长。我司在评估价值时，看的是商品在整个生命周期里产生的影响；与单纯选择有竞争力的产品及服务相比，我司更愿意选择那些在整个生命周期里，对环境和社会造成较少影响的产品与服务。

博思格力求在采购和外包活动中，坚持诚信，并遵守《我们的宪章》及相关法律法规。我司对贿赂、腐败和不当行为有一套零容忍举措，也鼓励大家发现任何不当行为、怀疑有任何不当行为时，就举报。

我们的方式

博思格要求旗下企业，围绕重要性和可持续发展中存在的风险点，对自身供应链作出评估。我司要求当前及有可能合作的某些供应商展现出他们是如何在经营活动中遵守博思格提出的期望的，还会要求他们承诺自己将贯彻这项供应商标准中确立的方针。

我们与那些和我司有着共同价值观的、大大小小的企业合作。我司会时不时向供应商宣传我司的方针及期望，看他们遵未遵守我司在负责任采购方面制定的标准。

供应商要按博思格的评估流程行动，流程旨在展现企业是否遵守该标准。其中包括：在接到了解情况的要求后作出回应，还可能包括：现场走访或第三方评估。

那些努力提高供应链及自身价值链上，社会责任（包括：健康安全与人权）、环境及道德标准的供应商，将成为我司的合作对象。

不按我司向供应商宣传的那样贯彻我司方针、满足我司期望的，博思格可能会要求相关企业做整改，或采取其他措施，其中包括：终止业务往来。

TANIA ARCHIBALD
首席财务官
2018年3月